Hablemos de efectividad de la capacitación en tu empresa

¿Tus cursos internos generan aprendizaje real?

Desde el análisis de la necesidad que le dio origen hasta la transferencia de lo aprendido al puesto de trabajo, hay posibilidades de brechas en el desarrollo de la solución formativa que busca resolver el problema de desempeño.

Proceso con las etapas Necesidad, Diseño, Curso, Aprendizaje y Transferencia, señalando brechas posibles.

Metodología

Un proceso en tres pasos que comienza por levantar información relevante

01

Conversación exploratoria

Conversamos para entender cómo están estructurados tus cursos, cuáles son tus focos estratégicos de formación y cómo estás verificando que los aprendizajes se logran y lo aprendido se transfiere al puesto de trabajo.

03

Informe con hoja de ruta

Recibes un informe que identifica fortalezas, brechas de diseño, riesgos y mejoras priorizadas. Lo revisamos juntos en una reunión para decidir los próximos pasos. El informe queda para ti y puedes usarlo de inmediato con tu equipo para los fines que estimes necesarios.

Mockup de informe de curso con revisión de manuales, videos y evaluaciones.

Entregable

¿Qué incluye el informe?

  • Cuáles elementos del curso funcionan y vale la pena conservar.
  • Cuáles brechas existen entre los distintos componentes del curso.
  • Alineación entre objetivos, contenidos, metodología y evaluación.
  • Nivel de interacción significativa y aspectos relacionados.
  • Recomendaciones operativas para tu equipo, aplicables de inmediato.

El análisis cubre: manual de autoestudio, videos formativos, objetos SCORM y evaluaciones (formativas y sumativas).

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Modalidades

Aplicable a todas las modalidades de capacitación

Trabajamos principalmente con e-learning asincrónico, pero el mismo enfoque de aseguramiento de efectividad aplica a todas las modalidades formativas.

Persona aprendiendo sola frente al computador en modalidad e-learning asincrónico.
E-learning asincrónico
Profesional participando en una clase online en vivo con presentación compartida en pantalla.
Online sincrónico
Facilitadora mostrando un dispositivo de picking a tres personas en una bodega durante una capacitación presencial.
Presencial
Rodrigo Ríos Nouveau
Rodrigo Ríos Nouveau Director Capacitación Efectiva

Más de 25 años de experiencia en capacitación laboral:

  • Detección de necesidades de capacitación.
  • Diseño de planes formativos.
  • Diseño instruccional de formación presencial y online.
  • Realización de innumerables cursos presenciales y online.
  • Formación de facilitadores de capacitación laboral.
  • Análisis de programas formativos.
  • Evaluación del impacto de la capacitación.

Diseñador Instruccional · Consultor en Efectividad del Aprendizaje

¿Tus cursos clave tienen evidencia real de aprendizaje?

La primera conversación es sin costo y sin compromiso. Solo buscamos entender tu situación.

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O escribe directamente a rodrigo.rios@capacitacionefectiva.cl